ChrysalChrysal implementeert Dynamics AX van HSO, internationale producent van hoogwaardige verzorgingsproducten voor bloemen en planten, heeft de overgang naar Microsoft Dynamics AX succesvol afgerond. De livegang in Nederland en bij drie andere Europese vestigingen is de start van de nieuwe gecentraliseerde ICT-aanpak om efficiëntie te vergroten en onderlinge samenwerking tussen vestigingen te verbeteren. De overige zes internationale vestigingen volgen binnen twee jaar. De implementatie werd verzorgd door HSO, leverancier van innovatieve ERP- en CRM-oplossingen. Voor de hosting en technisch beheer wordt gebruik gemaakt van de cloud-oplossing van SPS, partner van HSO.

De tien wereldwijde vestigingen maakten tot voor kort allemaal gebruik van verschillende standalone systemen. Met de overgang naar Microsoft Dynamics AX en de geïntegreerde WMS-oplossing van Dynamics Software benut Chrysal de voordelen van een uniforme manier van werken. Zo kunnen voorraden in de gehele supply chain van verzorgingsproducten beter afgestemd worden op de verschillende internationale markten en komt er meer transparantie in de processen. Oliver Schaapherder, ICT-manager bij Chrysal, licht toe:

“Naast Europa zijn we gevestigd in landen waar bloemen gekweekt en/of afgezet worden, zoals Kenia, Colombia, de Verenigde Staten en Japan. De nieuwe opzet zorgt ervoor dat alle vestigingen op een uniforme manier gaan werken, waarbij de ontwikkelde template, gebruikt bij de implementatie van het Nederlandse hoofdkantoor, als basis dient.”

Dankzij de specifieke implementatie-aanpak van HSO kwam al snel naar voren hoe het ERP-systeem het meest effectief voor Chrysal kon worden ingezet. Schaapherder vertelt:

“HSO doorgrondde al snel onze wensen als producent, zij zagen precies hoe Microsoft Dynamics AX onze processen zo goed mogelijk kon ondersteunen. Het sterke pragmatische karakter maakte onze keuze voor HSO een logische. We hebben samen, met onze eigen mensen en de professionals van HSO, hard gewerkt om de realisatie tot een succes te maken. Ook buiten reguliere werktijden kon een beroep gedaan worden op HSO, op zulke momenten zie je dan meteen wat je aan elkaar hebt. Ik heb mede daardoor HSO leren kennen als een no-nonsense club die de mouwen opstroopt en gaat voor het optimale resultaat.”

Bron: HSO


MEER DOEN MET HETZELFDE AANTAL MENSEN DOOR EEN HOGERE GRAAD VAN AUTOMATISERING

Bij J.S. Polak Koninklijke Specerijenmaalderij b.v., opgericht in 1854, kijkt men terug op ruim 160 jaar ervaring in het verwerken van diverse specerijen tot melanges en extracten die smaak geven aan  o.a.  koek, banket, thee en ijs. Klanten uit de hele wereld weten J.S. Polak te vinden voor deze kwalitatief hoogwaardige natuurproducten. Om aan toekomstige wensen te kunnen blijven voldoen, is  J.S. Polak continue bezig haar bedrijfsprocessen te stroomlijnen. Vorige week hebben ze een grote slag geslagen door te kiezen voor SI Foodware, een bedrijfsbreed softwarepakket op basis van Microsoft Dynamics ERP.

VERTROUWEN OP BETERE EN SNELLER BESCHIKBARE STUURINFORMATIE
SI Foodware Dynamics AXBij Polak staat de continuïteit van de productie bij klanten centraal. Om snel en adequaat producten van goede kwaliteit te kunnen leveren, beschikt J.S. Polak al over een volwassen automatiseringssituatie. Het huidige pakket begint echter verouderd te raken, volgens dhr. Sars, Algemeen Directeur van J.S. Polak:

‘Om in Foodtermen te spreken: De THT-datum van het huidige ERP-pakket komt in zicht. De wens is met een nieuw ERP-pakket nog beter, maar ook gemakkelijker en sneller te kunnen werken. Met dezelfde mensen meer kunnen doen door een hogere graad van automatisering. Kunnen vertrouwen op betere en sneller beschikbare stuurinformatie. Om voorstaande te realiseren, zijn wij op zoek gegaan naar een partner met verstand van processen in de Food. En daarom hebben we gekozen voor Schouw Informatisering en haar pakket SI Foodware.’

BENT U BENIEUWD WAARMEE J.S. POLAK GAAT WERKEN?
Microsoft Dynamics® NAV en AX vormen de basis van de bedrijfsbrede software oplossingen van Schouw Informatisering. Deze worden aangevuld met de eigen standaard software specifiek voor de voedingsmiddelenindustrie: SI Foodware®. 

Bron: Schouw Informatisering


Dinsdag 23 juni organiseert DDi uit Hoofddorp het webinar Optimalisatie factuurherkenning. Tijdens deze online sessie, waar je als gebruiker van de DDi Factuur software aan kan deelnemen, worden tips en tricks gegeven om de herkenning van facturen te verbeteren. Door de kennis van de gebruiker te verrijken is het percent age data dat wordt herkend door de software in veel gevallen flink te verbeteren.

Digitale factuurherkenning met OCR software

In DDi Factuur wordt met behulp van slimme Optical character recognition (OCR) software alle factuurinformatie van een factuurdocument afgelezen. Om te zorgen dat de software de juiste gegevens van de verschillende inkoopfacturen kan herkennen moet eenmalig door de gebruiker aangegeven worden waar op het document gezocht moet worden naar bijv. de crediteur, het factuurnummer, bedrag et cetera. Als dit op de juiste manier ingericht is dan zal DDi Factuur in de toekomst de gegevens op de factuur automatisch herkennen en van alle gegevens, informatie maken. Om daarmee een foutloze digitale blokstempel aan iedere factuur te koppelen. In het webinar Optimalisatie factuurherkenning laat DDi zien hoe je door middel van kleine wijzigingen kan zorgen dat de software meer factuurgegevens direct herkent en daarmee dus het hele factuurverwerkingsproces kan versnellen.

Het webinar start om 11.00 uur. Geïnteresseerden kunnen zich aanmelden via het inschrijfformulier op de website van DDi. Het aantal plaatsen is beperkt. Hoe lang het duurt, is afhankelijk van de input van de deelnemers maar er kan worden uitgegaan van ongeveer 30 minuten.

Bron: DDi


Microsoft Dynamics AXBERG, hét bedrijf voor buitenspeelgoed als skelters en trampolines, heeft voor de uitstekende zorg van HSO Customer Service voor hun ERP-systeem Dynamics AX gekozen. Het bedrijf uit Ede heeft haar bedrijfsprocessen geautomatiseerd in Microsoft Dynamics AX 2012 en HSO ondersteunt hen in optimalisatie, beheer en support.

BERG kiest voor de expertise en ervaring van HSO met betrekking tot het Microsoft ERP-systeem Dynamics AX. HSO ondersteunt BERG in support en beheer van de huidige omgeving en daarnaast bij het doorvoeren van optimalisaties op het gebied van RT WMS (Real Time Warehouse Management System), logistiek en finance.

HSO optimaliseert de RT-WMS functionaliteit die nu draait in Dynamics AX bij BERG. Daarnaast heeft HSO met betrekking tot deze verandering nieuwe functionaliteit rondom kitting ontwikkeld.

Een stabiele AX-omgeving is belangrijk voor BERG met zicht op de toekomst. Met een customer service organisatie van 75 experts bewaakt HSO voor BERG de ERP-omgeving met alle componenten daarin en ondersteunt bij vragen en verstoringen. Zo is Dynamics AX non stop beschikbaar voor BERG. Met bovenstaande optimalisaties en support en beheer is BERG helemaal toekomst proof.

Bron: HSO


DESK Content MarketingDesk content marketing, het eerste softwarebedrijf van Nederlandse bodem welke een totaal content marketingplatform heeft ontwikkeld, kondigt aan dat Ahrend succesvol DESK heeft geïmplementeerd.

De afgelopen jaren heeft Ahrend gebruikgemaakt van een op maat gemaakt systeem voor het produceren van algemene prijslijsten. Ahrend  wil haar klanten persoonlijker gaan bedienen met een op maat gemaakt bestelboek. Een andere werkwijze, maar niet mogelijk met het oude systeem. Met DESK heeft Ahrend deze mogelijkheid wel.

Alle product informatie in combinatie met de lijntekeningen worden nu in het DESK-systeem beheerd. Vanuit DESK worden de bestelboeken inclusief prijslijsten volledig in eigen huis geproduceerd. Ahrend wil hierbij de stap nemen om een uitgebreid bestelboek op maat te produceren, afgestemd op assortiment voorkeuren van de klant. Door gegevens zoals product informatie, afbeeldingen en klantgegevens binnen één systeem te beheren en te verrijken, is het mogelijk om dit proces te automatiseren.

DESK ontvangt vanuit het Baan ERP-systeem de basis productgegevens welke in DESK verrijkt worden met afbeeldingen en klantgegevens.

De voordelen voor Ahrend op een rijtje gezet:

  • Het DESK-syteem brengt een hoog gebruiksgemak met zich mee;
  • Een krachtige Product Informatie Management (PIM) functionaliteit;
  • Een geïntegreerde (DAM) functionaliteit voor het beheren van lijntekeningen;
  • De mogelijkheid tot het geautomatiseerd produceren van klantspecifieke bestelboeken; en
  • Een enorme tijd- en kostenbeparing in het productieproces.

Paul van de Pas (Hoofd datamanagement Ahrend) over DESK:

“Wij hebben met het DESK-platform een reuzesprong gemaakt op het gebied van efficiënter werken. Het productieproces van onze klantspecifieke bestelboeken verloopt nu uiterst soepel. Hiermee wordt de basis gelegd voor verdere optimalisatie van het communiceren met onze klanten. Het imago van Ahrend als specialist op het gebied van het inrichten van professionele werkomgevingen, wordt hierdoor extra ondersteunt.”

Wim van der Linden (Directie Desk content marketing) over DESK en de implementatie:
De organisatie die klanten aan zich weet te binden, die wint. Klanten binden doe je door relevante content aan te bieden. Content die de klant echt helpt. In het juiste formaat, via het juiste kanaal en op het juiste moment. Content die zorgt voor communicatie, tussen klanten en tussen klant en organisatie. Dat is content marketing (bron: Joery Bruijntjes).

“Met de implementatie van het DESK-systeem heeft Ahrend een nieuwe, stevige uitgangspositie gecreëerd om klanten voor de lange termijn aan zich te binden. De basis om content marketing in de gehele organisatie toe te passen en de communicatieprocessen met de klant te optimaliseren en uit te bouwen, zowel online als offline. Door de mogelijkheden die het DESK-platform biedt, kan de Customer Service & Experience versterkt worden, waardoor Ahrend meer aan klantenbinding kan doen. Doordat DESK een flexibel datamodel heeft, verschillende (data)bronnen kan aansluiten, een efficiënte workflow en online en offline publicatieprocessen automatisch ondersteunt, kan DESK gezien worden als totaalconcept.”

Bron:DESK


 Infor, een leverancier van bedrijfssoftware, introduceertInfor Sales and Operations Planning (S&OP) 10x. Deze nieuwe versie van S&OP (versie 10.4) is gebaseerd op Infor’s 10x technologie en gebruikt onder andere Infor ION® voor zaken als workflow en meldingen en de social collaboration engine Infor Ming.le om interne en externe communicatie te faciliteren en vast te leggen. De interne samenwerking tussen afdelingen en de externe communicatie met klanten en leveranciers worden zo verbeterd, waardoor financiële en strategische bedrijfsdoelstellingen eenvoudiger en sneller kunnen worden behaald.

“De introductie van S&OP is een volgende stap in de verdere verbetering en optimalisering van werkprocessen die sterk verbonden zijn met de marktdynamiek en het hoofdkantoor,” zegt Vittorio Boero, chief information officer bij Ferrari. 

De 10x release biedt de Social S&OP-functionaliteit waardoor gebruikers beter kunnen samenwerken en de nauwkeurigheid en efficiëntie kunnen verhogen. Door de integratie met Infor Ming.le kunnen deelnemers aan het S&OP-proces die voorheen in gescheiden onderdelen van de supply chain opereerden eenvoudig samenwerken met andere stakeholders in de supply chain en binnen het bedrijf om eenvoudiger en beter tot consensus te komen. Social S&OP heeft bovendien een uitstekend overzichtsscherm, waarmee je in één blik planning alerts, uitstaande taken en workflows kan overzien. Daarnaast kunnen gebruikers en stakeholders er meldingen invoegen en zo zaken laten escaleren.

De oplossing heeft verder een onderdeel genaamd S&OP Xpress. Dit onderdeel biedt een best-practice S&OP-proces, waardoor Infor S&OP snel kan worden geïmplementeerd en klanten eenvoudig aansluiting kunnen vinden met deze best-practice S&OP-processen. Onder S&OP Xpress vallen onder andere geconfigureerde rapportages, workflows, KPI’s en planningsoverzichten. S&OP 10x omvat verder een playbook waarmee de presentatie voor de pre-S&OP bijeenkomsten in gestructureerde hoofdstukken kunnen worden bijgehouden en waarmee opgemaakte MS PowerPoint presentaties geautomatiseerd kunnen worden gecreëerd. S&OP 10x daarbij ook nog eens uitgerust met Infor GIS waarmee gebruikers inzicht hebben in bijvoorbeeld het aanbod en de vraag in een bepaald gebied, waar de producten het beste verkopen en waar de kosten het hoogst zijn. 

De oplossing verbetert de besluitvorming dankzij ingebouwde analyses uit Infor ION Business Intelligence (BI). Infor S&OP 10x geeft bovendien eindgebruikers inzicht in hun eigen individuele score op voor hen belangrijke KPI’s, zoals betrouwbaarheid van de sales forecast, voorraad, productie en verkoopcijfers. Doordat de worksheets kunnen worden voorzien van real-time data kunnen gebruikers efficiënter werken.

Infor quote

Infor S&OP 10x geeft bedrijven de mogelijkheid vraag en aanbod beter op elkaar af te stemmen en de financiële consequenties van de te overwegen scenario’s vooraf inzichtelijk te maken,” zegt John Bermudez, vice president Product Management bij Infor. “Deze versie van Infor S&OP ondersteunt het planningsproces met voor gedefinieerde workflows en social collaboration, biedt 10x-technologie en helpt bedrijven ervoor te zorgen dat processen de algemene strategie ondersteunen.

Infor S&OP wordt één van de kerncomponenten van de Infor Integrated Business Planning suite, die later dit jaar aangekondigd zal worden. 

Bron: Infor


financiële informatievoorzieningDe gemeente Eijsden-Margraten selecteert Exact voor het optimaliseren van zijn financiële informatievoorziening. Met Exact is de gemeente in staat een efficiëntere en effectievere informatievoorziening te realiseren. Hierdoor is beter te sturen op de inhoud van beleid. Daarnaast worden de werkprocessen van de financiële afdeling vereenvoudigd. Ongeveer veertig personen binnen de gemeente gaan gebruik maken van de nieuwe software.

Gebruiksvriendelijke, centrale portal
Het huidige financiële informatiesysteem, dat de gemeente Eijsden-Margraten sinds 2005 in gebruik heeft, wordt als complex, gebruiksonvriendelijk en duur in beheer ervaren. Daarnaast is het lastig om ingrijpende, maar noodzakelijke veranderingen in dit systeem door te voeren. Aangezien de gemeente meer wil sturen op zowel financiële als inhoudelijke resultaten, zijn ze op zoek gegaan naar een systeem met ondersteuning voor financiële processen dat beschikte over goede rapportagemogelijkheden. Tijdens een meervoudige onderhandse aanbestedingsprocedure is gekozen voor Exact als centraal informatiesysteem.

Standaard meer managementinformatie in Exact
Vooral op het gebied van managementinformatie scoorde Exact hoger dan de andere partijen. Zo zit 70 tot 80 procent van de gebruikelijke managementrapporten standaard in Exact. Ook het aanpassen van dergelijke rapportages gaat in vergelijking met andere software een stuk eenvoudiger. Daarnaast leidt het centrale systeem tot meer transparantie, waardoor het management tijdig kan bijsturen binnen de gestelde kaders. Tijd-, apparaat- en plaats onafhankelijk werken, wordt mogelijk dankzij de inzet van mobiele apps. De online toegang van Exact Synergy zorgt tenslotte voor de nodige flexibiliteit.

De gekozen oplossing
De geselecteerde oplossing bestaat uit Exact Globe, Exact Synergy en Exact Event Manager in combinatie met ScanSys voor het faciliteren en verwerken van digitale facturen.

Martijn Reinders, Beleidsadviseur informatiemanagement bij de gemeente Eijsden-Margraten:

“We willen meer ‘in control’ komen en niet meer afhankelijk zijn van de grenzen van een systeem om werkprocessen van de financiële afdeling te vereenvoudigen. Een flexibele financiële informatievoorziening is daarbij essentieel. Toen we met Exact in gesprek raakten, bleek de software zeer goed aan te sluiten bij onze wensen, vooral op het vlak van gebruikersvriendelijkheid, logische opbouw en innovatieve technologie. Daarnaast is functionaliteit die ontbreekt in onze huidige oplossing, standaard aanwezig in Exact. We verwachten dan ook grote stappen te maken met het realiseren van onze ambities en doelstellingen.”


“Gemeentelijke instanties hebben de laatste tijd veel veranderingen te verwerken gekregen. Dat vraagt om een flexibel informatiesysteem. Bij Exact hebben we dan ook een sterke focus op de overheidsmarkt en dat maakt dat we de tweede grootste ERP-leverancier in dit segment zijn,”

zegt Jarno van Hurne, Product Marketing Director bij Exact.

“Door de inzet van Exact kan de gemeente Eijsden-Margraten de voortgang van de uitvoering van beleid monitoren aan de hand van financiële én niet-financiële indicatoren. In de toekomst worden hier mogelijk ook projecten aan toegevoegd. Dankzij betere, actuele en eenvoudig te genereren rapportages kunnen bestuurders, management en budgethouders veranderingen sneller en gemakkelijker doorvoeren en de kosten aanzienlijk verlagen.”

Bron: Exact software


Salesforce.com
Inventum, ontwikkelaar en producent van warmwaterapparatuur, heeft gekozen voor de oplossingen van salesforce.com om de verkoop- en serviceprocessen te optimaliseren. Met de inzet van Salesforce Sales Cloud komt een eind aan het interne gebruik van losstaande spreadsheets voor het beheer en de aansturing van klantcontacten. Daarnaast wil Inventum met behulp van Salesforce komen tot een sluitend 360-gradenbeeld van de klant om deze zo beter van dienst te kunnen zijn. Binnen de verkoopafdeling wordt Salesforce vooral ingezet voor het stroomlijnen van het verkoopproces en het managen van de pijplijn en de leads. De serviceafdeling van Inventum gebruikt het systeem om klantcontacten, -vragen en eventuele issues af te handelen. Inventum koos Salesforce onder meer vanwege de nauwe integratie van de sales en services-functionaliteit, de breedte van het aanbod en de bij salesforce.com aanwezige kennis. Bron: Salesforce


Man taking stockEen supply chain die niet optimaal is ingericht, leidt al snel tot grote verliezen. Doordat de schakels in de keten niet goed op elkaar zijn afgestemd, gaan vrachtwagens half gevuld de weg op, worden er nodeloze kilometers gereden en zijn voorraden onnodig groot. Pure Birds helpt bedrijven om de supply chain winstgevender en duurzamer te maken en krijgt daar met ingang van 1 september de hulp bij van SAP. De marktleider in bedrijfssoftware treedt met ingang van die datum op als partner voor de vijf ‘Pure Business Boost’-events die Pure Birds jaarlijks organiseert.

“SAP is voor ons de ideale partner”, zegt Bram van Schijndel, oprichter en ‘conscious entrepreneur’ van Pure Birds. “IT speelt een cruciale rol in het optimaliseren van de supply chain en SAP is een belangrijke speler in die markt. De veelal grote klanten die wij bedienen, werken ook allemaal met SAP. Bijkomend voordeel is dat SAP zelf ook een duidelijk visie heeft op hoe je een goede flow in een supply chain krijgt en hoe je ketenintegratie kunt realiseren op het gebied van IT.”

Design Thinking 
De aanpak die Pure Birds hanteert om tot een optimale supply chain te komen, is gebaseerd op het principe van ‘Design Thinking’. Tijdens speciale sessies wordt er naar een beoogd resultaat gewerkt door het hele proces vanuit een ander perspectief te bekijken. Van Schijndel: “Vaak zie je dat alle schakels binnen een supply chain los van elkaar acteren. Wij verbinden partijen op een goed niveau met elkaar om van daaruit tot een doorbraak te komen. Als je processen zowel intern als extern met elkaar deelt, kun je namelijk veel beter beoordelen of iets wel of niet logisch is ingericht en wat er moet gebeuren om een ideale situatie te bereiken. De volgende stap is het toepassen van innovatie om de supply chain te verduurzamen, bijvoorbeeld door na te denken over hoe het afval dat in de keten wordt geproduceerd kan worden omgezet in brandstof.”

Aankomende events 
SAP zal tijdens de eerstvolgende Pure Business Boost-sessie op 30 september een presentatie verzorgen over ‘real-time data’. Op 11 november treedt SAP op als host voor het event ‘Pure Business Boost Co Creation’. Deelnemers aan dit evenement wordt verzocht om minimaal twee ketenpartners mee te nemen naar de locatie van SAP in Den Bosch, zodat ze tijdens de sessie direct kunnen werken aan een (nog) betere samenwerking. Inschrijven voor de Pure Business Boost-sessies kan via www.purebusinessboost.nl.

 

Bron: SAP


Ortec3000 medewerkers van het Martini Ziekenhuis in Groningen worden dagelijks geroosterd door zo’n 200 roosteraars. Dat doet het Martini Ziekenhuis sinds kort met de totaaloplossing van ORTEC voor personeelsplanning, ORTEC Workforce Scheduling (voorheen ORTEC Harmony). Het Martini Ziekenhuis maakt hiervoor ook gebruik van alle mogelijk modules, zoals ORTEC Flexpool, ORTEC Employee Self Service en ORTEC Budget & Control voor Workforce Scheduling. De personeelsplanningsoplossing is gekoppeld met de HRM/ Payroll software AFAS Profit.

Het Martini Ziekenhuis had een uitgebreid pakket aan criteria opgesteld. Van de verschillende partijen, waaruit het Martini Ziekenhuis in een zeer transparant selectieproces de keuze maakte, voldeed ORTEC als beste aan de gestelde eisen. Projectleider Vincent Dennert van het Martini Ziekenhuis geeft aan:

“ORTEC heeft niet alleen een uitgebreid pakket, maar voldoet ook aan de belangrijkste eisen die we hebben. Zo biedt ORTEC een geïntegreerde en bewezen flexpool module. Daarbij kunnen de loonkosten van de oproepmedewerkers direct aan kostenplaats worden toegeschreven, waarvoor de arbeid verricht is. Bovendien wordt in- en uitlenen een stuk gemakkelijker. Wanneer iemand die standaard op een afdeling werkt, wordt uitgeleend aan een andere afdeling, worden de kosten automatisch op de andere afdeling weggeschreven. Met het roosterpakket dat we hiervoor in gebruik hadden, moesten we dat achteraf ‘overboeken’. In die zin maken we wel echt een efficiëntieslag. Alles is nu geregistreerd op een plek, waardoor de gegevens meer geborgd worden. Zo zijn bijvoorbeeld de zaken die we op papier afhandelden verleden tijd, zoals voorheen de declaraties die oproepkrachten nog op papier deden.”


Alert op roosteren
Een van de voordelen die het Martini Ziekenhuis ervaart met de invoering van een dergelijk nieuw systeem, is het feit dat iedereen weer alert is op roosteren.

“Je wordt met je neus op de feiten gedrukt”,

aldus Vincent Dennert.

“Daardoor is iedereen bewust aan het roosteren: manieren waarop het rooster voorheen gemaakt werd, worden heroverwogen en al dan niet opnieuw veranderd. Daarbij biedt deze oplossing ons gewoon heel veel gegevens en heel veel checks. Dat maakt dat het een ontzettend goed hulpmiddel is bij de planningspuzzel die gemaakt moet worden. Dit wordt ook zeker zo ervaren door de 200 roosteraars, die bij ons decentraal de planning maken.”

Vincent Dennert geeft aan dat ook de medewerkers erg te spreken zijn over de nieuwe oplossing.

“Zij voelen zich veel meer betrokken bij het roosteren door de module Employee Self Service. Hiermee zijn ze medeverantwoordelijk voor een juist dienstrooster. Zo kunnen ze de planning altijd online inzien en kunnen ze daarop actie ondernemen, zoals diensten ruilen of wensen neerzetten voor niet-werken.”


Ook zelfroosteren is om die reden in de picture bij het Martini Ziekenhuis.

“Aangezien het gekoppeld is aan de volgende release van ORTEC Workforce Scheduling, willen we eerst die update doen. Echter, op het moment worden er al allerlei haalbaarheidsstudies gedaan om te zien wat het oplevert en in welk kader we het kunnen neerzetten, zodat het uitgerold kan worden.”

Al met al is het Martini Ziekenhuis zeer te spreken over de samenwerking met ORTEC.

“Duidelijk is dat ORTEC de kennis in huis heeft en aan de weg blijft timmeren. We hebben niet voor niets het volledige pakket aangeschaft bij ORTEC, want we willen snel zo groot mogelijke stappen maken. Zeker is dat we met ORTEC de komende tien jaar weer vooruit kunnen.”

Bron: Ortec