In een ERP live show vergelijken vier aanbieders de voordelen van de moderne ERP-oplossingen.

Aken, Ulm 05:02:13
Innovatieve bedrijfsprocessen volledig onder controle met een ERP-systeem: Van orderinvoer via gedistribueerde productie, uitlevering via logistiek en montage bij de klant, en tot slot facturatie; alles inzichtelijk en in control dankzij de inzet van een ERP-systeem. Dit is het uitdagende scenario dat de deelnemende aanbieders laten zien in hun systemen, en live simuleren op het podium van het ERP-Forum op de CeBIT 2013 in directe vergelijking met een concurrent (hal 5, stand A50).
Op woensdag is Asseco Duitsland met het systeem Applus gekoppeld aan IFS met IFS Applications , op donderdag komen Steinhilber Schwehr met de oplossing Comarch ERP Enterprise en ABAS Software AG met abas op het podium. De Live vergelijkingen worden gezamenlijk georganiseerd door GPS (een organisatie gericht op het evalueren van software) en Trovarit AG.
“De live vergelijkingen zijn op twee manieren voor het publiek bijzonder interessant”, legt Werner Schmid, CEO van GPS, uit. “Aan de ene kant wordt duidelijk wat moderne systemen nu kunnen, aan de andere kant, hoe elk dat doet op haar eigen, zeer verschillende manieren.”
De deelnemers aan de live vergelijkingen demonstreren direct achter elkaar dezelfde transactie: de volledige verwerking van een bestelling en het leveringsschema vanuit het ERP-systeem, vanaf de ontvangst van de bestelling via het web portaal naar de verzending van de factuur aan de klant. Een totaal van 5 spelers zijn betrokken bij het ​​proces: het bedrijf zelf, haar klant, een dochteronderneming, een onderaannemer en een logistiek bedrijf. “Het scenario is uitdagend, maar niet onrealistisch”, zegt dr. Karsten Sontow, CEO van Trovarit AG. “Veel van de kijkers zullen in grote mate hun eigen bedrijf en hun eigen processen in ons voorbeeld herkennen – hier vertaald naar een optimale inrichting en ondersteuning door systemen die gebaseerd zijn op de meest actuele stand van de technologie.”
Voor meer informatie: www.trovarit.com, www.it-matchmaker.com of www.it-matchmaker.nl

software-selectieHet selecteren van bedrijfssoftware is tijdrovend, complex en riskant. U wilt dat de investering die u gaat plegen, zich daadwerkelijk laat terugverdienen op de middellange of lange termijn. Maar hoeveel projecten zijn al niet uitgelopen in tijd en hoeveel projecten hebben al niet meer gekost dan begroot?

Nadere analyse van mogelijke oorzaken van het falen van veel projecten, laat het volgende beeld zien:

  • processen waren onvoldoende bekend bij aanvang van het selectietraject en tijdens het project;
  • requirements zijn onvoldoende afgeleid van bedrijfsproces en/of processen worden later aangepast voor fit op gekozen oplossing;
  • requirements worden gebaseerd op informatie van leveranciers, wat hun oplossing kan bieden;
  • in de workshop voor het samenstellen van requirements zijn niet alle gelederen van de organisatie betrokken. Technische eisen worden ingevuld door niet-technische medewerkers en/of functionele eisen worden bepaald door een groep medewerkers die verder van de werkvloer afstaan dan de werkelijke eindgebruiker;
  • het selectietraject wordt niet onafhankelijk uitgevoerd; zowel tijdens de workshop als in het selectietraject wordt reeds een bepaalde richting naar één bepaalde leverancier of een groep leveranciers gepusht;
  • Bij de implementatie blijkt pas, dat bepaalde requirements ingevuld kunnen worden via een toekomstige versie, of door aanschaf van extra modules en/of inzet van een partneroplossing;
  • Overtuigingskracht van sales van een softwareleverancier is zeer groot, terwijl leverancier eigenlijk geen of nauwelijks ervaring heeft in branche van opdrachtgever. Opdrachtgever wordt gebruikt als toegangspoort tot de branche;
  • …. 

Uiteraard is het niet allemaal kommer-en-kwijl, er zijn ook voldoende voorbeelden te tonen, waarbij het wel goed gegaan is. Desalniettemin willen wij organisaties die aan de vooravond van een selectietraject alvast behouden om in dergelijke valkuilen te trappen.

Hoe kan een selectietraject gestructureerd, transparant en efficiënt verlopen?

 

Volg ons stappenplan:Project_steps_ITM

  1. Richt een project op en in voor het selecteren en implementeren van de software oplossing;
  2. Verbeterpotentieel- analyse: Welke informatie ontbreekt nu om uw processen goed te kunnen besturen? M.a.w. welke informatie heeft u nodig en wie is de doelgroep? Wat wilt u bereiken met de aanschaf van de nieuwe oplossing? Hoe gaat u het projectresultaat straks meten? Maak  uw bedrijfsprocessen inzichtelijk en kijk direct waar u eventueel direct al optimalisaties kunt doorvoeren (dus nog zonder een nieuwe oplossing);
  3. Organiseer een workshop met alle belanghebbenden (COPAFIJTH), en bepaal met elkaar – al dan niet met ondersteuning van een externe onafhankelijk partij zoals wij – uw eisen
  4. Maak aan de hand van uw eisen een longlist van leveranciers; de IT-Matchmaker toont u met 1 druk op de knop die oplossingen en leveranciers die matchen met uw eisen; vraag eventueel meer informatie aan over deze leveranciers. 
  5. Beperkt deze longlist door een tender op te starten. Nodig via een platform als IT-Matchmaker leveranciers uit om deel te nemen aan uw softwaretender. Maak gebruik van standaard templates voor kostenbegrotingen, en requirements zodat u later alle verkregen informatie eenvoudig, transparant en efficiënt kunt vergelijken. Zie in één oogopslag welke eisen wel en welke niet ingevuld kunnen worden door de leverancier. Prioriteer de zwaarte van elk van de (groep) eisen en zie welke leveranciers dan het best passend zijn;
  6. Nodig deze leveranciers vervolgens uit voor het geven van een demo, die geheel gebaseerd is op uw project.
  7. Maak tot slot de definitieve keuze en start de contractbesprekingen.

Wilt u meer weten over ons stappenplan, neem dan contact met ons op of neem direct zelf de proef op de som via de gratis IT-Matchmaker Light (marktanalyse).

 

 


Met haar innovatieve karakter en grote potentie is de productsoftware branche een strategisch onderdeel in de Nederlandse economie. Maar wat zijn nu de belangrijkste uitdagingen en kansen voor deze branche? Dat bespreken we op het Productsoftware Jaarcongres; het nieuwe platform voor de Nederlandse software-industrie. Diverse vragen passeren de revue zoals: Wat zijn de kritische succesfactoren voor productsoftware ondernemingen, nu en in de toekomst? Hoe transformeer je een productsoftware onderneming naar SaaS dienstverlener? En op welke wijze komen andere wereld markten binnen bereik? Discussieer mee over deze en andere vragen op 19 maart a.s.

KEYNOTE SPREKERS
De plenaire bijdragen staan in het teken van:

  • leiderschap en innovatie in de praktijk; veranderen omdat het beter kan;
  • de groei van 11 naar 4200 werknemers in 33 jaar, hoe realiseer je dat?;
  • de toekomst van de (Nederlandse) software-industrie.

Met korting naar het congres? Ga naar www.productsoftwarecongres.nl, meld uw deelname aan en vul de volgende kortingscode in: code PSW13-IT100. U krijgt dan EUR 100 korting. Let op: VOL=VOL!


Financial Systems 2013Financial Systems is een jaarlijks vakevenement op het gebied van finance en IT met financiële professionals als bezoekersdoelgroep.

Financial Systems brengt vraag en aanbod in een inspirerende omgeving op één dag bij elkaar door middel van een vakbeurs in combinatie met een zeer uitgebreid programma van productpresentaties en expertsessies. Zodoende biedt Financial Systems bezoekers een compleet overzicht van de Nederlandse markt voor IT- toepassingen en diensten voor de  financiële professional.

Dit vakevenement, georganiseerd door Alex van Groningen en Next Level, wordt ook dit jaar weer georganiseerd op 6 juni in NBC Nieuwegein. IT-Matchmaker.nl is silver sponsor van het vakevenement. 

Meer over het event…